Para los cadetes de 3ero Bach. la tarea de Emprendimiento es presentar un borrador de la publicidad que realizará en las redes sociales o en las tarjetas. Entregar el jueves 14 de enero al comandante impreso.
Materia pendiente para 3ero Bach. Charlie.
Estructura Entorno.
Es la radiografía de la industria y el mercado. Conocer el comportamiento del sector de tu empresa al que pertenece tu oferta es importante porque te ayudará a saber si es viable tu negocio.
Partes.
- Elaborar el FODA
Fortalezas: Se refiere a aquellas características que hacen de la empresa única y diferente
Oportunudades: Se debe enumerar qué demanda el mercado y cómo su negocio podrá satisfacer esas necesidades.
Debilidades: Reconocer cuáles son los defectos del producto/servicio.
Amenazas: Conocer la industria en la que participa porque así podrá detectar de dónde puede venir el golpe de la competencia, o qué le exigirá el consumidor a cort, mediano o largo plazo.
- Describir el público meta
Quién te comprará?, son hombres o mujeres?, define edades, ingresos promedio, hábitos y costumbres, profesiones, etc.
- Investigar datos demográficos del mercado: Crecimiento del sector en los ultimos años, companías líderes del sector, tendencias de consumo.
- Saber con qué frecuencia se consume tu producto o servicio para completar tu ciclo de venta y así deterninar tu costo de almacenamiento y distribución.
- Estufiar la competencia.
Estructura Mecánica
es la BITÁCORA que te ayudará a detectar errores y cambiar la táctica en caso de ser necesario
Partes
- Precio de tu producto o servicio: Es necesario investigar el rango en que oscilan los productos o servicios de tus competidores. No castigues castigues tu precio venta con tal de bajar el precio al público, es mejor apostar por tener procesos más efecientes que disminuyan tus costos de operación.
- Planes de pago: Si el producto o servicio es más costoso que elo de la competencia diseña esquemas o pagos de crédito diferidos. El objetivo es que tus clientes dejuen de lado el tema del precio y aprovechen beneficios financieros.
- Fuerza de ventas: Es el número de vendedores que necesitas para iniciar, así como su perfil y habilidades requeridas, se debe incluir esquemas de compendación y pago.
- Canales de distribución: Tendrás que elegir los medios por los cuales tus clientes potenciales tendrán acceso a tu oferta.
- Canales de comunicación: Las empresas se apoyan de otros medios para llegar a los clientes. Estos medio pueden ser radio, tv, redes sociales, correos electrónicos, web, volantes, tarjetas y más.
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